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Back to business

Les quelques jours de réflexion que je m’étais promis ont finalement été beaucoup plus longs que prévus, et m’ont finalement amené à une réorientation professionnelle complète. Je redeviens donc entrepreneur. Grâce au soutien de certains confrères, j’ai pris la décision de me lancer à nouveau, autour de deux domaines qui me sont chers, le e-commerce et les médias sociaux.

Est-ce que ce virage me laissera le temps de reprendre l’animation de ce blog personnel ? Qui vivra verra. Mais l’expérience m’a montré que c’est un gros travail, qui n’est pas toujours facile à marier avec d’autres priorités. En attendant que le rythme redevienne infernal, je vais quand même essayer de traiter tous les articles qui trainent en draft dans mon wordpress depuis des mois ;) .

Réussir en e-commerce, une question d’ego ?

Je ne compte plus le nombre de fois où un patron de PME, ou un entrepreneur en herbe, m’a demandé des conseils pour lancer son site de e-commerce, ou encore le budget qu’il fallait prévoir pour faire quelque chose de “sérieux”.

Je suis peut-être trop pragmatique, mais dans e-commerce, je vois avant tout “commerce“. Aussi, très souvent j’ai répondu que, dans un premier temps, je conseillais de commencer par vendre sur Ebay ou d’autres plateformes d’intermédiation, avant de lancer son propre site.

Hérésie ?

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Entreprendre à 40 ans, est-ce possible ?

Vous l’aurez (peut-être) compris à la lecture de mon billet sur les qualités d’un entrepreneur, le virus de l’entrepreneuriat recommence à me chatouiller.

Crise ou pas, il semble que ce soit dans l’air du temps, puisque quelques heures à peine après mon article, Michel de Guilhermier nous proposait ses propres réflexions sur le meilleur âge pour entreprendre.

Y-a-t’il un meilleur moment pour entreprendre ? Et quels paramètres inclure dans sa réflexion ? Chacun aura probablement ses propres réponses à ces questions. Mais puisque vous me faites le plaisir d’une visite sur ce blog, j’en profite pour vous soumettre mes propres réflexions, et solliciter votre avis sur ce sujet.

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Etre entrepreneur en 10 leçons

En ces temps troublés, être entrepreneur n’est pas une chose facile. Quand le gros temps se lève, on a vite fait de conspuer le patron, en oubliant que c’est souvent lui qui joue le plus gros dans son affaire, et qu’il est avant tout un être humain, contraint de prendre des décisions souvent très difficiles à titre personnel. C’est par exemple le cas de MrBoo aujourd’hui, le fondateur du site d’album de famille Hellotipi.com, et on sent à la lecture de son blog, tout ce que lui coûte cette décision.

Je voudrais profiter d’un texte que m’a envoyé récemment un ami pour rendre hommage à tous ces entrepreneurs, petits et grands, qui font que le monde bouge, et qui constituent une source inépuisable d’inspiration pour tous ceux qui, comme moi, rêvent de (re)plonger dans l’action.

Ce texte a été rédigé en réponse à la question d’étudiants Sup de Co qui demandaient : “Quelles qualités faut-il pour être entrepreneur ?

La réponse fut la suivante :

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Oubliez le produit, pour mieux y revenir

Hier soir, j’étais invité à dîner par un ami. Il dirige depuis 5 ans une petite société qui fabrique des produits de nettoyage industriel écologiques (fabriqués à partir de molécules naturelles, et 100% biodégradables).

Quand il a lancé cette activité, il était extrêmement enthousiaste, comme tout entrepreneur qui se lance enfin, après avoir mûrement réfléchi son projet, et nous l’étions avec lui, autant par contagion que par conviction que son produit était bon.

Puis vinrent les années de galère. Elles sont plus ou moins incontournables, mais dans son cas, elles ont été particulièrement difficiles. Parce que vendre des produits de nettoyage, c’est loin d’être facile. Bio ou pas, développement durable ou pas, c’est difficile de rendre ce produit sexy… Et il s’est vite rendu compte que peu de gens étaient prêts à traduire leurs paroles en actes, surtout quand cela touche au porte-monnaie. L’argument du bio n’était pas suffisant pour lui permettre d’emporter les contrats.

Mais depuis un peu plus d’un an, tout va mieux. Il a remporté 3 très gros contrats d’approvisionnement, le jour où… il a arrêté d’essayer de vendre son produit.

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